1.Perencanaan adalah salah satu bagian dari
elemen dasar manajemen dan termasuk ke dalam elemen:
a. Sifat d. Tujuan
b. Objek e.
Fungsi
c. Sasaran
2. Proses mengupayakan agar bawahan bekerja
sebaik mungkin, disebut :
a. Pemotivasian d.
Kepemimpinan
b. Perencanaan e. Pengorganisasian
c. Pengendalian
3.
Perbedaan antara manajemen, manajer dan kepemimpinan dilihat dari:
a. Bentuk organisasi d. Sifat
& jiwanya
b. Kedudukannya e. Adanya keterkaitan
c. Kekuasaan
4. Peran manajer sebagai pemimpin disebut
sebagai peran:
a. Decision roles d.
Informal roles
b. Informational roles e. International roles
c. Interpersonal roles
5. Prinsip pembagian kerja terjadi pada mazhab :
a. Perilaku d. Usaha Perpaduan
b. Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasik
c. Manajemen Ilmiah Klasik
6. Manajemen
bukanlah suatu bakat, tetapi suatu ketrampilan sehingga manajer
bukanlah pembawaan, tetapi pelatihan
dan pengalaman, menurut
mazhab :
a. Perilaku d. Usaha Perpaduan
b. Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasik
c. Manajemen
Ilmiah Klasik
7. Salah
satu karakteristik perencanaan yaitu :
a. Menyangkut masa yang lalu
b. Delegasi
c. Tidak ada unsur waktu
d. Pengawasan
e.
Menyangkut masa yang akan datang
8. Rencana
yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut rencana :
a. Operasional d. Tetap
b. Strategis e. Programming
c. Sekali pakai
9.
Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu:
a. Manajer Pelaksana d. Manajemen
b. Karyawan e. Supplier
c. Serikat Kerja
10. Hasil akhir, titik akhir, atau segala sesuatu
yang akan dicapai disebut :
a. Keinginan d. Motivasi
b. Visi e. Strategik
c.
Tujuan
11. Jenis
keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja adalah
keputusan :
a. Terpadu d. Tak terprogram
b. Konvensional e. Terbuka
c.
Terprogram
12. Sistem absensi karyawan adalah contoh
untuk sistem keputusan :
a.
Terbuka d.
Konvensional
b. Tertutup
e.
Terpadu
c.
Terprogram
13. Faktor yang
mempengaruhi sikap antara lain:
a. Stereotip d. Kebutuhan
b.
Emosi e. Situasional
c.
Lingkungan
14.Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai yang dimiliki
oleh individu disebut:
a. Sikap d. Persepsi
b. Mental e. Kepribadian
c. Belajar
15.
Kemampuan pimpinan untuk mengatur bawahannya disebut :
a. Span
of control d. Span of attention
b. Span of authority e.
Span of supervision
c. Span of market
16. Kemampuan pimpinan untuk mangawasi
bawahannya disebut :
a. Span of control d.
Span of attention
b. Span of authority e. Span of supervision
c. Span of market
17. Secara etimologi motivasi dapat diartikan sebagai:
a. Organisasi d. Perencanaan
b.
Pengawasan e. Pengendalian
c.
Dorongan
18.Seseorang yang memiliki keinginan
berprestasi sebagai suatu kebutuhan (needs) dapat mendorongnya mencapai
sasaran disebut :
a.
Penghargaan
d. Tantangan
b. Kinerja e. Tanggung jawab
c.
Responsibility
19. Analisa
ratio digunakan untuk membandingkan angka-angka historis perusahaan secara :
a.
Random d. Time series
b.
Tepat
waktu e.
Jangka panjang
c. Logika
20. Total utang dibagi modal sendiri adalah
rumus :
a. Debt
Equity Ratio d. Cash Ratio
b. Earning Ratio e. Current Ratio
c. Quick Ratio
21. Kata bisnis berasal dari bahasa :
a. Melayu d.
Inggris
b. Amerika e. Perancis
c. Sansekerta
22. Melihat pada asal katanya bisnis berarti
:
a. Manusia d. Karyawan
b. Perusahaan e.
Owner
c. Pekerja
23. Dunia
bisnis harus meningkatkan produktivitasnya, karena mereka akan menghadapi pasar
luas yang makin berkembang disebut tantangan :
a.
Produktivitas d. Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar Global
24.
Konsumen merasa tidak senang membeli produk yang cepat rusak disebut tantangan
:
a. Produktivitas d.
Sosial
b. Kualitas e.
Abad 2000
c. Pasar Global
25. International Standardization Organization (ISO)
berkedudukan di :
a. Jakarta d.
Paris
b. New York e. Jenewa
Tidak ada komentar:
Posting Komentar